为扎实推进学院2023年度目标任务的落实，助推学院事业的高质量发展，7月21日，学院在12号教学楼159会议室召开2023年度关键指标任务落实工作交流会，学院班子成员参加会议。

班子成员结合工作分工，围绕2023年度学院关键指标任务完成情况、存在的问题及下一步举措逐一进行了汇报。

会议指出，强化工作调度是提升学院治理能力的重要组成部分，是学院高质量发展的需要，班子成员必须了解并熟悉学院年度目标任务，用目标任务这个指挥棒来指导分管工作。

会议要求，要坚持目标导向、问题导向、效果导向，对标年度关键指标任务，找差距、抓落实、见成效。要聚焦重点任务，制定量化进度表，细化流程，明确路径，压实责任，定期调度，清单化推进。要针对关键指标中的难点问题，结合正在开展的主题教育，加大调研力度，统筹协调，形成合力，破解难题，加快推进学院高质量发展，确保年度目标任务落地落细。

此次会议的召开，统一了思想、凝聚了共识、鼓舞了斗志，为进一步推进学院年度目标任务的落实，高质量完成年度各项工作奠定了基础。（亓鹏）